普段、社長と直接話す機会が少ない現場スタッフのみなさんから、大塚社長に聞いてみたいことを募集しました。
お仕事の質問からプライベートの質問までたっぷり回答いただきましたので、ぜひご覧ください♪

 

ーーーまずは、お仕事に関する質問からです。

社員が働きやすい環境づくりについて、どのように取り組まれていますか？

各事業所のリーダーを筆頭にアイデアを出してもらって、実践と検討を繰り返しながら、みなさんが働きやすい職場づくりを目指しています。
僕は、社員のみなさんに「やりがい」を感じてもらいたいと思っています。指示をされるよりも、まずは自分自身がお客様のためにどう動くかを考えてほしいので、「やりがい」を見つけられる環境づくりに一緒に取り組んでほしいと思います。
自分が考えたことを具現化して、それを利用者様に提供して、利用者様やご家族が喜んでくれる、そういった循環を肌で感じてもらいたいです。

あとは、社員のみなさんのご家族やお子さんに何かあった時に休みが取りやすいなどの環境づくりは、それぞれの事業所でうまく取り組んでくれていますね。その中で、各事業所のリーダーとの毎月のミーティングで実際の取り組みの検証などをしてブラッシュアップしています。

ーーー様々なジャンルの事業所がありますが、共通して言えるのが「やりがい」が感じられる環境づくりということですね。

そうですね。各事業所から直接アイデアや報告を聞けるのももちろんうれしいのですが、外部の方から「いい社員さんがいるね」とか「良くしてもらったよ」という話を聞いたときは本当にうれしいですね。そうした言葉に力をもらいながら、僕自身はみんなが「やりがい」を見つけられる場所づくりや環境づくりを進めています。みんなそれぞれやりたいことは違う中で、「やりがい」づくりはどのジャンルにも共通してできることだと思っています。

 

いつか社長と対談してみたいです！

そう言っていただけるのはうれしいですね。ぜひ対談をお願いします。この社内報も、ダイシングループ全体のコミュニケーションの一部になってほしいという思いがあって制作しているので、そういった企画も進めていきたいですね。

ーーーもし対談するとしたらどんなお話を聞いてみたいですか？

今回みなさんが僕に聞いてくださったように、働きやすい環境とはどういったものなのか、さらに社員のみなさんを支えているご家族が会社に求めることや、今後のビジョンなどを聞いてみたいですね。
実現できるできないはもちろんありますが、みなさんの意見や思いを僕自身が知るということは大きいと思うので、楽しみにしています。その中で、社員のみなさんの可能性も見つけていけるのかなと思います。

 

子育てで大事にしていることはありますか？

僕は3人の子どもがいるのですが、やりたいことはやらせてあげるようにしています。教育理念とかは全然ないのですが、なるべく子どもたちがやりたいと言ったことはやらせてあげています。
もちろん金銭的な問題もあると思いますが、始める前に必ず「なぜそれをやりたいのか」も聞くようにしています。行きたい場所や欲しいものも、言われた時に必ず理由を聞いています。会話の中で子どもの考えを深掘りして、納得できたらOKという感じです。自分の考えを言えることは大人になってからも大切なことだと思うので、自分で考えさせるようにしています。

あとは、当たり前のことですが、きちんと挨拶をすることとか嘘をつかないことでしょうか。小さい嘘や失敗したことでも、気づいたら問題になることもあるので、大人になってから気づくよりも、子どもの頃から意識できる正直な人であってほしいと思います。

 

楽しいことの発見はどうしていますか？ モチベーションを高める秘訣を教えてください。

最近は美味しいご飯を食べることです。ただ食べに行くだけではなく、そこに行けるまでの過程を楽しみにしています。そしてまたここに来れるようにがんばるという繰り返しですね。
ここ3年は忙しくて行けていませんが、昔は年末のホノルルマラソンをモチベーションにしていました。自分のご褒美であり、毎年ハワイに行けるということをモチベーションにしていたので、来年はまたホノルルマラソンに行きたいなと思います。

ーーーホノルルマラソンはそんなモチベーションになるほど良いんですね！

ハワイが好きなのもありますが、ホノルルマラソンの何が良いかというと、時間制限がないんです。普通のフルマラソンは6時間以降は打ち切りなどあると思うのですが、ホノルルマラソンはどれだけ時間が経ってもちゃんとゴールできるというところが良いんです。
打ち切られてしまうと、ここまで来たけど時間制限でゴールできなかったという言い訳ができるけど、時間制限がない分、自分の限界がはっきりと証明されるので、そういった部分でホノルルマラソンをゴールすることはモチベーションになります。

ホノルルマラソンに行く時はあえて練習せずに、自分の限界を試しに行くのですが、自分がどこまで走れて、どこで壊れるのか、壊れたところからゴールに辿り着くまでの過程が自分を成長させてくれていると思います。

 

座右の銘はありますか？

「謙心全謝」です。自分で作った言葉なのですが、与えられた試練もすべてに感謝して、自分が良くない時でも謙虚な姿勢でいることは大切にしています。

 

現在の社長の目標を教えてください！

会社としての目標は、もちろん事業計画などあるのですが……難しいですね（笑） 目標ではないですが、ダイシングループのみんなで集まれる場をつくってみたいです。人数が多いぶん、全体で集まれる機会はないので、社員のみなさんに感謝を伝えられる場をつくりたいと思っています。

どの分野でも、「これがダイシングループだよね」と言われるようなグループでいたいですね。様々な分野がありますが、みんなが同じ気持ちで取り組んで1番になれるような、そんな組織でありたいと思っています。

個人的な目標としては、ドジャースタジアムのマウンドに立つことです！

 

ーーーここからはプライベートに寄った質問をさせていただきます。

好きな映画はありますか？ ジャンルも教えていただきたいです。

映画ではないけど、毎週日曜日にやっている「ザ・ロイヤルファミリー」というドラマにどハマりしています。毎話めちゃくちゃ泣けるんです。佐藤浩市さんや目黒蓮さん、妻夫木聡さんが出ている競馬の話なのですが、地方馬が有馬記念に出るまでの話で、その中でいろいろなドラマがあるんです。あまり言うと良くないですね（笑） Netflixでも同時配信しているので、ぜひみなさんに見てもらいたいです。
基本的に、旬な映画やドラマはチェックしている方だと思いますが、「ザ・ロイヤルファミリー」は完全に今年一のドラマです。「劇場版 鬼滅の刃 無限城編」や「劇場版 チェンソーマン レゼ篇」も映画館に観に行きました。

 

動物は好きですか？

動物は大好きです！ 家でも大型犬を飼っているので癒されています。

 

若さの秘訣はなんですか？

常に人に見られている意識をしていることでしょうか。最近シミとりに失敗しましたが……（笑） 普段からスキンケアや美容は気をつけているほうだと思います。いつどこで誰に会っても恥ずかしくないように意識はしています。

つくし保育園のユニフォームを作る時も、自由な服にエプロンではなくて、そのまま必要なものの買い出しに行けたり、仕事中に好きな人に見られても恥ずかしくないような可愛いユニフォームにしようということで今のユニフォームができています。

 

ストレス発散法を教えてください。

休みの日に子どもたちと遊ぶことかな。土日は子どもたちと遊ぶ時間を必ずつくるようにしていて、その時は仕事のことを忘れています。仕事との切り替えができないとうまく物事も進まないと思うので、休みの日は仕事のことは少し忘れて、子どもたちと楽しみながらリフレッシュしています。

 

おすすめのごはん屋さんを教えてください。

会社の近くで言うと、「元祖 手打ちうどん さぬきや」さんと「当新田食堂」さんです。表町のオランダ通りにある「麺屋 いわ田 」さんのつけ麺も美味しかったです！

 

今まで出かけた場所でおすすめの場所はありますか？

徳島県よかったですね。お盆に行ってきたんですけど、温泉もよかったし「活魚料理 びんび家」さんの海鮮が美味しかったです。

 

ーーーありがとうございました！ 最後に、大塚社長から社員のみなさんに質問はありますか？

大塚社長「ダイシングループみんなで集まれる機会を設けた場合、どんなことをしたいですか？」

ーーー大塚社長からの質問への回答は、次回の社内報で掲載させていただきます。みなさまのご回答・リクエストをお待ちしております！